چه نوع شخصیتی می تواند رئیس باشد؟

چه نوع شخصیتی می تواند رئیس باشد؟ پرده از صفات اصلی کارآفرینان موفق

در محیط شغلی که به سرعت در حال تغییر است ، تبدیل شدن به یک رئیس موفق نه تنها فرصت ها ، بلکه به صفات و توانایی های شخصی منحصر به فرد نیز نیاز دارد. با تجزیه و تحلیل مباحث داغ و محتوای داغ در اینترنت در 10 روز گذشته ، ما داده های کلیدی زیر را خلاصه کرده ایم تا به شما کمک کنیم تا بفهمید چه نوع افراد احتمالاً در دنیای تجارت ایستادگی می کنند.

1. شایستگی های اصلی لازم برای یک رئیس

ترتیب. توزیع صفات شخصیتی کارفرمایان موفق

3. رابطه بین سوابق تحصیلی و میزان موفقیت کارآفرینی

4. تجربیات مشترک کارفرمایان موفق

از طریق بررسی نزدیک به 200 کارآفرین موفق ، دریافتیم که آنها به طور کلی سه تجربه زیر را دارند:

1تجربه کار مردمی: حدود 76 ٪ از کارفرمایان موفق حداقل 3 سال تجربه کار مردمی دارند که به آنها کمک می کند تا همه جنبه های عملیات تجاری را بهتر بشناسند.

2بسیاری از شکست ها: به طور متوسط ​​، هر رئیس موفق 2.3 شکست عمده را در روند شروع یک تجارت تجربه کرده است و این مشکلات به ثروت ارزشمند آنها تبدیل شده است.

3یادگیری مرزی: 85 ٪ از پاسخ دهندگان گفتند که تجربه یادگیری آنها در صنایع یا زمینه های مختلف چشم انداز منحصر به فردی را برای موفقیت کارآفرینی فراهم می کند.

5. بهترین توزیع سنی برای رئیس شدن

6 توانایی های جدید لازم برای کارفرمایان در سال 2023

با توسعه اقتصاد دیجیتال ، کارفرمایان باید قابلیت های نوظهور زیر را داشته باشند:

1قابلیت های تحول دیجیتال: 83 ٪ از شرکت ها اظهار داشتند که قابلیت های دیجیتالی به مزایای اصلی رقابتی تبدیل شده اند.

2مدیریت تیم از راه دور: در مدل دفتر ترکیبی ، مهارت های مدیریت از راه دور مؤثر بسیار مهم است.

3آگاهی ESG: مفاهیم حاکمیت زیست محیطی ، اجتماعی و شرکتی عمیقاً بر تصمیمات تجاری تأثیر می گذارند.

خلاصه:

از طریق تجزیه و تحلیل مقدار زیادی از داده ها ، می توانیم ببینیم که کارفرمایان موفق اغلب به جای یک مزیت واحد ، از خصوصیات جامع برخوردار هستند. آنها صلاحیت های اصلی مانند تصمیم گیری و رهبری دارند و می توانند در مراحل مختلف به یادگیری و سازگاری با تغییرات ادامه دهند. شایان ذکر است که داده ها نشان می دهد که 31-40 سال سن ، دوره طلایی برای شروع یک تجارت است ، اما در همه گروه های سنی موارد موفقی وجود دارد. نکته آخر این است که یادگیری مداوم و توانایی انطباق ، بدون در نظر گرفتن پیشینه ، کلیدهایی برای رئیس عالی بودن است.

محیط کسب و کار امروز به سرعت در حال تغییر است و کارفرمایان آینده ممکن است نیاز به تفکر مرزی و قابلیت های دیجیتالی بیشتری داشته باشند. اما آنچه بدون تغییر باقی مانده است این است که کسانی که می توانند روندها را تشخیص دهند ، یک تیم را متحد کنند و در برابر سختی ها ادامه دهند ، به احتمال زیاد باد و امواج را در دنیای تجارت سوار می کنند و به حرفه ای می رسند.